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I Nostri Servizi

Qui cé una panoramica della nostra offerta completa per la tua azienda. Forniti dal nostro team esperto e dinamico, utilizzando contratti modulari e personalizzabili, i nostri servizi aiuteranno la tua azienda in diversi modi:

Consulenza
Business

01 

Marketing
 

  • Valutazioni dettagliate dei mercati italiano/euro.

  • Analisi della domanda e dell'offerta.

  • Analisi della concorrenza.

  • Tendenze attuali/future.

  • Conclusioni operative/raccomandazioni strategiche.

02

Posizione e modello di business

  • Ottimizzazione del modello di business.

  • Validazione/definizione.

  • Analisi della proposta di valore.

  • Nuovi modelli di business.

  • Canali di vendita/distribuzione.

  • Partner strategici/posizionamento.

  • Costruire una strategia aziendale solida e scalabile.

03

Reorganizzazione e KPI

  • Mappatura dell'organizzazione.

  • Monitoraggio della promozione della crescita.

  • Revisione di ruoli e responsabilità (R&R).

  • Definizione di nuovi flussi operativi.

  • Implementazione di indicatori chiave di prestazione (KPI).

  • Definizione di milestone trimestrali.

  • Miglioramento dell'efficienza interna.

Marketing
 

01 

Analisi semplice e Strategia
 

  • Valutazione dello stato attuale.

  • Analisi preliminare di mercato.

  • Ottimizzazione tecnica e strategica per i motori di ricerca (SEO).

02

Gestione operativa e  contenuto

  • Gestione dei social media.

  • Strategie editoriali.

  • Creazione di contenuti grafici/testuali.

  • Content marketing.

  • Documentazione promozionale (ad esempio brochure/case study/presentazioni/schede prodotto).

03

Automazion, pubblicita e conversione

  • Piani pubblicitari online.

  • Campagne digitali (Google Ads, Meta, LinkedIn).

  • Generazione di lead.

  • Servizio di funnel di vendita e automazione.

Operational Management

01 

Coordinamento operativo

  • Definizione del flusso operativo dei materiali.

  • Coordinamento delle risorse.

  • Supervisione/report periodici.

  • Applicazione di strategie per migliorare la comunicazione/consegna all'interno del team/tra i team.

02

Gestione del team e dei fornitori

  • Inserimento dei fornitori.

  • Monitoraggio delle performance tramite KPI.

  • Controllo qualità delle collaborazioni.

  • Gestione dei rapporti commerciali/contrattuali.

  • Ottimizzazione dei costi.

03

Gestione operativa completa

  • Gestione operativa completa.

  • Ingegneria/ottimizzazione dei processi.

  • Aiutiamo le aziende a bilanciare la gestione operativa per migliorare efficienza, velocità e scalabilità.

Project Management

01 

Audit della vista del progetto

  • Analisi dettagliata e puntuale del carico di lavoro aziendale.

  • Identificazione di colli di bottiglia/criticità/inefficienze.

  • Valutazione del carico di lavoro.

  • Interventi mirati.

  • Miglioramenti strutturali.

02

Supporto al flusso del progetto

  • Miglioramento dei flussi interni.

  • Analisi e proposte di collaborazione interdipartimentale.

  • Mappatura dei processi interni.

  • Valutazioni della definizione dei ruoli.

  • Ottimizzazione dell'allocazione delle risorse.

03

Gestione completa del progetto esterno

  • Gestione esterna completa di progetti di media/alta complessità.

  • Pianificazione dettagliata/gestione del team.

  • Monitoraggio dei progressi/tempistiche.

  • Gestione dei costi/rischi/pianificazione di emergenza.

ESCLUSIONE DI RESPONSABILITÀ SULLE TARIFFE

Tutti i prezzi sono soggetti a negoziazione tra il cliente e il fornitore dei servizi sopra menzionati. I prezzi possono aumentare o diminuire a seconda dei termini e delle condizioni contrattuali definitivi. VESA si impegna a offrire tariffe di mercato eque ai consumatori in base ai servizi forniti e ai costi operativi. Il nostro obiettivo non è massimizzare i profitti derivanti dai consumatori, ma contribuire a promuovere una sana crescita economica e, di conseguenza, a sostenere la nostra attività.

"VESA have gone above and beyond for us. They show such enthusiasm and energy for the challenges we face and have helped us overcome so many hurdles in our journey as an AI RPA developer."

Rick Bortelho, CEO of Patterns Inc.

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